職場上，怎麼才能算是獨當一面呢？

這是一個有意思的問題，讓我忍不住想試著整理自己的思緒看看。 簡單講，所謂的獨當一面，是指在某些領域(特別是自己工作相關的領域)有足夠的能力解決問題，不需要老板給予太多額外的指導或協助(不是絕對不用喔，後詳)。換句話說，您已經是一個老板丟問題給您，您就可以解決給他看的人(問題解者)，而不是只能照著老板的交待一步一步去處理事情的執行者。 要獨當一面，首先要有了解問題、分析問題的能力。因為如果對問題都搞不清楚，後面的不用談了。要能分析問題，當然前題是要對所處的產業、公司的文化、產品及競爭優劣勢都有相當程度的了解，不然所有的分析都將變成空中樓閣，夢幻一場。 了解及分析問題以後，接下來必須尋求解決的方法，因此要對自己職責範圍內的專業技能有一定的掌握，總不能再拿去請老板指點吧? 有時候解決方法未必是自己或自己管轄的部門可以獨力解決的，因此要有協調及溝通的能力去取得其他部門的配合。在跨部門合作時，除了怕彼此溝通有誤外，大概就是怕分工不清，互相觀望；或是時程缺乏控制，互相拖延，因此也需要有良好的專案規劃及管理能力。 如果事情夠大條，超出自己手上的資源所能處理的範圍，也不是找幾個部門協調一下就了事的，那就要有往上求援的勇氣，請求老板給予更多的資源及授權。 好，以上是由遇到問題一直到解決問題的過程及可能需要的能力，至於如何養成，除了自己進修外，跟著前輩先進多觀察多學是很重要的，那可以讓您少踩很多地雷。 但是，除了這些能力外，要獨當一面還要一些其他的東西。 例如責任心。沒有責任心的人，能力再強都沒有人敢交付事情給他，當然就談不上獨當一面。 例如信任。如果以往您的工作表現及忠誠度無法獲得老板信賴，那也不會有機會獨當一面。 我想最重要的大概是這兩個吧! 另外，提醒一下。即使您已經被授與責任獨當一面，別忘了要做適時的回報。讓您的老板隔一段時間得到一些工作進展的資訊，有助於他掌握狀況，更有助於他作一些相關的決策判斷，更重要的是，老板知道狀況，會比較安心，不用担心失控，對您的處事風格也會更有信心。 以上是個人的想法，供您參考 ^^