領班每次都要我們一個人做2站工作，還說我們都不互相，還要請工程師把SOP兩站的工作縮成一站?

不行，這沒有侵害勞工權益，這是管理彈性變更計畫的權限，兩站工作如果本來就是同步的，那出於節省成本考量縮成一站勢在必行，之前沒有不是因為考慮到員工會控訴，可能只是單純因為工程師還沒完成新的SOP。 你換個角度想，原先兩站的時候你要做兩站的事，縮成一站之後你就可以合法合理的跟領班要求你要帶一個新人，這樣你才能在處理好原先工作之餘妥善接收新的工作量，這叫逆向爭取，到時候你領班就要頭痛從哪生新人給你的問題了，他不給你你就可以準備蒐集證據提告。